4,8 mld dol. dzięki wdrożeniu Przemysłu 4.0

Cyfrowa rewolucja przemysłowa może przynieść polskiej gospodarce łącznie 4,8 mld dolarów – policzyli eksperci firmy Siemens. I to tylko w czterech zbadanych, kluczowych, sektorach: maszynowym, motoryzacyjnym, drukarskim i tworzyw sztucznych.
4,8 mld dol. dzięki wdrożeniu Przemysłu 4.0

(CC BY Nicole Yeary)

Ta kwota w raporcie „Digitalization Productivity Bonus: Sector Insights” została nazwana „premią produktywności wynikającą z cyfryzacji”. Chodzi o zwiększenie zdolności do wytwarzania takiej samej liczby towarów przy zmniejszonych kosztach lub większej ich liczby przy takich samych. Drogą do tego mają być właśnie rozwiązania Przemysłu 4.0.

I tak w pierwszym z analizowanych przemysłów – maszynowym dzięki machine learning, modularyzacji maszyn oraz systemom SCADA (ang. Supervisory Control And Data Acquisition) nadzorującym i zbierającym dane procesowe łączny zysk ze wzrostu produktywności może sięgnąć od 1,4 mld do 2,1 mld dolarów.

Z duchem czasu idzie też druga branża – przemysł drukarski, opakowaniowy i papierniczy. Z powodzeniem zaczyna korzystać m.in. z: inteligentnych opakowań z wbudowanym chipem RFID; technologii nadruku umożliwiającego monitoring, przepływu towarów na czas, czy powiązań w chmurze pomiędzy klientami a producentami. Jeszcze szersze zastosowanie podobnych technologii powinno przynieść premię za produktywność pomiędzy 0,5 mld a 0,8 mld dolarów.

Zmienia sią także przemysł tworzyw sztucznych. Nowe technologie w tej dziedzinie pozwalają lokalnym producentom uzyskać dostęp do globalnego rynku. Chodzi m.in. o robotykę, testowanie wirtualne, ekonomiczne prototypowanie oraz odczytywanie danych z urządzeń w czasie rzeczywistym. Premia produktywności wynikająca z cyfryzacji w tym sektorze ł wyniesie pomiędzy 0,7 mld a 1,1 mld dolarów.

Polski pomysł na skok do Przemysłu 4.0

Technologia Przemysłu 4.0 odegra także niemałą rolę w przemyśle motoryzacyjnym. Przyszłe środowisko produkcyjne samochodów musi być bardziej elastyczne – przechodzić od sztywnego łańcucha do modułowego systemu produkcji. Pojazdy produkowane masowo, ale jednocześnie z możliwością „szycia na miarę” pod pojedynczych odbiorców dzięki technologii mogą stać się rzeczywistością. Siemens szacuje, że premia produktywności wynikająca z cyfryzacji w tym sektorze łącznie wyniesie pomiędzy 0,5 mld a 0,8 mld dolarów.

>>Raport na stronie Siemens

(oprac.mp)

(CC BY Nicole Yeary)

Otwarta licencja


Tagi


Artykuły powiązane

Wojenne tendencje ukraińskiej wymiany handlowej

Kategoria: Sektor niefinansowy
Rosyjska agresja radykalnie zmieniła strukturę eksportu Ukrainy. Kluczowy dotąd sektor metalurgiczny stopniowo traci na znaczeniu, niemal dwie trzecie wpływów ze sprzedaży towarów za granicę przynosi ukraińskie rolnictwo. Silnie zmieniły się też kierunki eksportu.
Wojenne tendencje ukraińskiej wymiany handlowej

Europa innowacji – jak Unia Europejska buduje swoją przyszłość

Kategoria: Analizy
Analizując innowacyjność europejskiej gospodarki, można zauważyć jej złożoność, wynikającą z różnorodności krajów członkowskich, ich sektorów gospodarczych oraz strategii. Unia Europejska nie stanowi jednolitej całości, lecz raczej dynamiczną mozaikę współpracujących podmiotów. To, co jednoczy tę różnorodność, to wspólny cel: budowanie innowacyjnej, zielonej i konkurencyjnej gospodarki.
Europa innowacji – jak Unia Europejska buduje swoją przyszłość

Reakcje cen i produkcji na zakłócenia podaży w czasach dużej niepewności

Kategoria: Sektor niefinansowy
Ustalanie cen zyskało na elastyczności po serii poważnych negatywnych szoków. W niniejszym artykule dowodzimy, że przejście do warunków wysokiej niepewności zachęca przedsiębiorstwa do inwestowania w możliwość dostosowywania cen. W obliczu wyższej niepewności związanej z produktywnością, przedsiębiorstwa stosują bardziej elastyczne podejście do ustalania cen, co skutkuje stosunkowo dużymi wzrostami ich poziomu w przypadku wystąpienia negatywnych szoków podażowych. Tak więc skok inflacji nie jest jedynie wynikiem poważnych szoków, ale także efektem ubocznym większej niepewności. Jednocześnie większa zdolność przedsiębiorstw do podnoszenia cen w odpowiedzi na negatywne szoki produktywności podnosi ich odporność, ograniczając straty związane z  produkcją i wyjściem z rynku, gdy niepewność jest wysoka.
Reakcje cen i produkcji na zakłócenia podaży w czasach dużej niepewności