Opodatkowanie funduszy inwestycyjnych zamkniętych, pomagających w optymalizacji podatkowej, może przynieść 200-300 mln zł wpływów do budżetu w 2017 roku – poinformował PAP Mateusz Morawiecki, wicepremier, minister rozwoju i finansów.
Projekt ustawy o opodatkowaniu zamkniętych funduszy inwestycyjnych (FIZ) trafił niedawno pod obrady Sejmu. Zakłada on nałożenie podatku na wszystkie fundusze zamknięte, co, w ocenie uczestników rynku, mogłoby poważnie zakłócić funkcjonowanie funduszy i spowodować przeniesienie dużej części aktywów inwestorów za granicę.
Według pierwotnej wersji projektu, opodatkowanie funduszy miało przynieść wpływy do budżetu w wysokości 2-2,5 mld zł.
W toku prac przedstawiciele wnioskodawców zapowiedzieli jednak zgłoszenie poprawki, która rozróżni fundusze inwestujące na rynku kapitałowym od funduszy, których głównym celem jest optymalizacja podatkowa.
„Zasilenie do budżetu może wynieść 200-300 mln zł, to będzie ten rząd wielkości” – powiedział PAP wicepremier, dodając, że to zasilenie nastąpi już od 2017 r.
Wicepremier uważa, że fundusze inwestycyjne zamknięte w większości stanowią pozytywny element rozwoju rynku kapitałowego i inwestycyjnego.
„Pewna część tych funduszy była używana jako schematy optymalizacyjne do unikania podatków. Chcielibyśmy zmniejszyć możliwości uciekania z podatkami poprzez te fundusze. To była propozycja senacka. Natomiast w (wersji – PAP) zaproponowanej przez MF, poprawki zdecydowanie łagodzą jakikolwiek negatywny wpływ na rozwój funduszy inwestycyjnych zamkniętych, które stanowią rzeczywiste wehikuły inwestycyjne” – powiedział Morawiecki.
Na pytanie PAP, w jaki sposób mają być rozróżniane fundusze „optymalizacyjne” od „korzystnych”, Morawiecki powiedział: „Wstawiliśmy tam pewne zabezpieczenia, które powodują, że będziemy mogli rozróżnić pomiędzy tymi, którzy tworzą długofalowy dostęp do produktów inwestycyjnych zamkniętych dla swoich klientów, od tych, którzy tworzą tylko dla jednego klienta, który wkłada swoje aktywa w ten fundusz, aby unikać opodatkowania”.
Na pytanie o to, jakie ostatecznie zmiany ustawowe czekają fundusze „korzystne” powiedział: „Prawie żadnych zmian”.
Dodał, że według szacunków fundusze „spekulacyjne”, wykorzystywane do unikania opodatkowania, stanowią nie więcej niż 20 proc. wszystkich funduszy zamkniętych w Polsce.
nik/ kuc/ pr/
W styczniu 2020 roku Wielka Brytania formalnie opuściła Unię Europejską. Oczekiwane korzyści z brexitu, poza odzyskaniem suwerenności w zakresie kształtowania prawa i zewnętrznych relacji gospodarczych, jednak się nie zmaterializowały. Widoczny jest natomiast spadek wydajności i konkurencyjności brytyjskiej gospodarki, co wpływa także na kondycję rynku pracy.
