Mastering operational risk/ Tony Blunden, John Thirlwell. Financial Times Prentice Hall, 2010.
Ryzyko operacyjne, obok innych kategorii ryzyka, towarzyszy każdej działalności rynkowej, w tym instytucji finansowych. Zarządzanie nim ma więc duże znaczenie dla efektywnego funkcjonowania wszystkich podmiotów gospodarczych. Problematykę ryzyka operacyjnego podjęli Tony Blunden i John Thirlwell w pracy Mastering operational risk. Książka przedstawia istotę ryzyka operacyjnego, przegląd czynników wpływających na powstawanie ryzyka operacyjnego, metody jego właściwej identyfikacji, oceny, kontroli i transferu (ubezpieczenia), możliwości jego modelowania. Omawia korzystanie z outsourcingu w kontekście ryzyka operacyjnego oraz wyjaśnia reputation risk. Zawiera przykłady i studia przypadków pokazujące jak uniknąć popełnienia błędów w zarządzaniu ryzykiem operacyjnym.
——–
Tony Blunden jest związany z Chase Cooper i Institute of Chartered Secretaries and Administrators w Londynie.
John Thirlwell przewodniczył British Bankers’ Association, jest związany z Institute of Operational Risk i Chartered Institute of Bankers w Londynie.
Tony Blunden i John Thirlwell od ponad trzydzieści lat są związani z sektorem usług finansowych a ich zainteresowania naukowe i doświadczenia zawodowe wiążą się z zarządzaniem ryzykiem.
