Współcześni tytani finansów to nie bankierzy

Kto mógłby być współczesną inkarnacją potężnego Johna Pierponta Morgana?

Współcześni tytani finansów to nie bankierzy

(CC BY-ND faungg's photo)

Jamie Dimon, człowiek, który jest obecnie szefem JPMorgan, banku noszącego imię tego wielkiego człowieka? Czy może Morgan powróciłby jako Stephen Schwarzman albo Leon Black, którzy są szefami Blackstone i Apollo, dwóch gigantycznych firm inwestycyjnych? Założyłbym się, że w grę wchodziłaby ta druga opcja.

I nie chodzi nawet o to, że menedżerowie „alternatywnych aktywów” – jak lubią się sami określać – są bardziej przedsiębiorczy i zuchwali niż szefowie banków. Nie chodzi także o te 100 mln dolarów, które zarabiają rocznie i przy których 20 mln, które zgrania Dimon wygląda na skromną pensyjkę.

To, co naprawdę zaskakuje to wielkość finansowania, które tego typu przedsiębiorcy fundują zachodnim gospodarkom omijając nadzór. Niebankierzy na rynku finansowania biznesu liczą się już niemal tak bardzo, jak bankierzy. I chyba są także bardziej zadowoleni ze swoich inwestycji. W czasie ostatniej dekady Goldman Sachs miał w szczytowym punkcie ok. 40 proc. zwrotu na kapitale. Z kolei KKR, jeden z największych funduszy private equity, miał zwrot na kapitale w wysokości 27,4 proc., o jakim banki mogą co najwyżej pomarzyć.

>>cały komentarz: Financial Times

(CC BY-ND faungg's photo)

Tagi


Artykuły powiązane

Garść faktów i refleksji o przeszłości polskiej bankowości centralnej

Kategoria: Instytucje finansowe
W ciągu ostatnich 200 lat bankowość centralna przeszła poważną ewolucję, zmieniały się jej zadania oraz reguły polityki pieniężnej. Tekst pokazuje z tej perspektywy dwa banki centralne: Bank Polski (1828–1866) oraz Bank Polski SA (1924–1939). Akcent położono na okoliczności ich powstania oraz intencje i oczekiwania projektodawców, które zdeterminowały statutowy zakres ich uprawnień. Pokazano trudne wybory odnośnie do priorytetów i gradacji celów, przed jakimi stawiała je rzeczywistość gospodarcza. Okoliczności te skłaniały do pytań o właściwe cele i zasady funkcjonowania banków centralnych, tworzyły przestrzeń dla ścierania się koncepcji swoistego bankowego wariabilizmu i statyzmu.
Garść faktów i refleksji o przeszłości polskiej bankowości centralnej

Generatywna sztuczna inteligencja a wzrost gospodarczy

Kategoria: Innowacje w biznesie
ChatGPT zapoczątkował nowy etap automatyzacji. W nadchodzących latach generatywna sztuczna inteligencja może doprowadzić do głębokich zmian na rynku pracy oraz znacząco przyspieszyć wzrost gospodarczy.
Generatywna sztuczna inteligencja a wzrost gospodarczy

Siła efektu zarażania – dlaczego upadł First Republic Bank?

Kategoria: Instytucje finansowe
Wiosna 2023 r. była w amerykańskim sektorze bankowym okresem największych turbulencji od czasu globalnego kryzysu finansowego. I choć szybkie i zdecydowane działania instytucji amerykańskiej sieci bezpieczeństwa finansowego zdołały przywrócić zaufanie do sektora bankowego, to jednak w efekcie tych zaburzeń upadły trzy banki, w tym First Republic Bank (FRB).
Siła efektu zarażania – dlaczego upadł First Republic Bank?