Główna siedziba Deutsche Banku (CC BY-SA Alexander Johmann)
Skala reform strategicznych i transformacji kultury korporacyjnej, której bank wymaga, przytłoczyła ich. Jain i Fitschen próbowali zmienić bank od kwietnia, gdy ujawnili strategię restrukturyzacji Postbanku, jednej z instytucji detalicznych zależnych od Deutsche Banku, oraz chęć skoncentrowania się na bankowości inwestycyjnej.
>>zobacz: DB znów ma nowego prezesa
Szef rady nadzorczej firmy podsumował tę strategię na łamach „The Wall Street Journal” następująco: „Tak długo myśleli i zaoferowali strategię pozbawioną szczegółów.” Pozycję szefów banku podkopał właśnie ten brak przejrzystości połączony z poczuciem, że Jain nie zrobił wszystkiego, co mógł w kwestii skandali związanych m.in. z manipulowaniem liborem. Na ostatnim rocznym walnym zgromadzeniu aż 39 proc. udziałowców nie udzieliło mu poparcia.
>> Cały komentarz na stronie Financial Times
>> Oglądaj także Deutsche Bank znów ma nowego prezesa
