Autor: Maciej Jaszczuk

Dziennikarz Obserwatora Finansowego

Coraz więcej cyberataków na sektor finansowy

System bezpieczeństwa cybernetycznego jest w Europie rozproszony, ale kwestie finansowe i gospodarcze – scentralizowane. Tymczasem liczba cyberataków rośnie, a coraz większa część za cel obiera sektor finansowy – ostrzegają eksperci europejskiego think tanku Bruegel.
Coraz więcej cyberataków na sektor finansowy

Zdaniem autorów raportu – Marii Demertzis i Guntrama Wolffa – na poziomie poszczególnych instytucji zostały podjęte istotne działania, by wzmocnić odporność na ataki cybernetyczne, choć opinie są podzielone co do tego, czy poziom zabezpieczeń jest wystarczający. Niestety, przygotowania systemowe są w tyle.

Cyberataki stają się nie tylko coraz częstsze, ale i coraz kosztowniejsze. Badania przeprowadzone wśród 5400 firm z USA, Wlk. Brytanii, Belgii, Francji, Niemiec, Hiszpanii i Holandii wykazały, że taki incydent w 2018 r. dotknął 45 proc. przedsiębiorstw, a w 2019 r. już 61 proc., natomiast przeciętna strata wynikająca z ataku szacowana jest na 369 tys. dolarów. Większość cyberprzestępczości ma motyw finansowy, ale szpiegostwo – także gospodarcze – odpowiada za jedną czwartą włamań do systemów.

Analitycy zwracają uwagę także na groźniejsze zjawisko – ataki hybrydowe. Choć Unia Europejska podjęła szereg działań mających na celu ograniczanie ryzyka i potencjalnych skutków takich zdarzeń, to w systemie nie ma jednolitej definicji ataku hybrydowego. Powtarzające się w dokumentach elementy to: agresja łącząca konwencjonalne i niekonwencjonalne środki, dokonywana przez podmioty państwowe lub niepaństwowe, który stanowi poważne zagrożenie mogące zdestabilizować Unię Europejską i jej kraje członkowskie.

W raporcie jako przykład wskazano hipotetyczny atak hybrydowy na wymyślone państwo – Fantazję. W ciągu jednej doby dochodzi serii zdarzeń, które destabilizują kraj. Najpierw w internecie zostają opublikowane fałszywe dokumenty zawierające oskarżenia wobec szefa rządu Fantazji, co podważa stabilność rządu. Jednocześnie wybucha run na jeden z największych banków, wywołany nieprawdziwymi wiadomościami rozpowszechnianymi przez media społecznościowe. Chaos potęgują przerwy w dostawach prądu spowodowane przez ataki hakerów.

Taki scenariusz – którego elementem są cyberataki – stanowi zagrożenie nie tylko dla poszczególnych instytucji nim dotkniętych, nie tylko dla kraju, który padł ofiarą agresji, ale dla międzynarodowego systemu gospodarczego. Bank przeżywający problemy z płynnością może mieć swoje spółki-córki na innych rynkach albo samemu być częścią większej grupy kapitałowej. Rosnąca niepewność przekłada się na rynki finansowe, a potem na nastroje przedsiębiorców i konsumentów, na czym cierpi gospodarka.

„Jak szybko UE byłaby w stanie uzgodnić polityczną reakcję na cyberatak na, powiedzmy, Europejski Bank Centralny?” – pytają retorycznie eksperci Bruegla.

Dlatego kwestie cyberbezpieczeństwa, co postuluje Bruegel, powinny być także kompetencją na szczeblu wspólnotowym – i to nie tylko w zakresie ochrony pojedynczych instytucji, ale całego systemu.


Tagi


Artykuły powiązane

Infrastruktura jest łatwym celem cyberataków

Kategoria: Analizy
Atak hakerów na Colonial Pipeline pokazuje, czym grożą cyberataki na infrastrukturę krytyczną. Aby przywrócić rurociągowy transport paliw na wschód USA, zdecydowano się zapłacić okup. Jednak nie zawsze o to chodzi, czasami ważniejszy jest paraliż infrastruktury albo zdobycie cennych informacji.
Infrastruktura jest łatwym celem cyberataków

Multilateralizm à la carte

Kategoria: Analizy
System wielostronnych instytucji pomocowych sprawdził się na początku pandemii, ale coraz bardziej ewoluuje w kierunku multilateralizmu à la carte. Eksperci OECD w opublikowanym niedawno raporcie Multilateral Development Finance 2020 proponują reformy jako element programu odbudowy globalnej gospodarki po COVID-19.
Multilateralizm à la carte

Niemiecki sektor bankowy w szponach niskiej rentowności

Kategoria: Analizy
Niemieckie banki cierpią z powodu niskiej rentowności i wysokich kosztów działania. Pandemia i związany z nią wzrost ryzyka kredytowego utrudni im odbudowę wartości i zmusi do przebudowy modeli biznesowych i dalszych cięć w zatrudnieniu.
Niemiecki sektor bankowy w szponach niskiej rentowności